Entreprises & CSE

Offrez à vos équipes deux heures pour savoir où part leur argent, et décider où il va.

Vos salariés savent ce qu’ils gagnent. Ce qu’ils dépensent, poste par poste, et ce qu’il en reste à la fin du mois, c’est souvent plus flou.

Un atelier Erudiance, c’est deux heures dans vos locaux, en petit groupe. Chacun en repart avec une méthode pour lire ses propres chiffres, et l’appliquer chez soi, à son rythme.

Un groupe d’adultes travaille par tables dans une salle lumineuse, carnets et ordinateurs ouverts.

« On veut quelque chose d’utile pour tout le monde, de l’atelier au bureau. »

D’où ça vient

Un salarié qui compte les jours avant la paie les compte aussi au travail.

On apprend à gagner sa vie, rarement à tenir un budget. Sans budget, on ne sait pas où part l’argent ; sans savoir où il part, on ne met rien de côté ; sans rien de côté, chaque imprévu fait mal, et la tension se glisse partout, à la maison comme au travail. Et comme l’argent est le dernier tabou de l’entreprise, rien ne remonte sous son vrai nom : un salarié qui dort mal à cause d’un découvert ne le dira ni à son manager, ni à vous.

Une revue de 136 études parues sur vingt ans établit que le stress financier dégrade la santé, l’engagement et la performance, et nourrit les conflits entre travail et famille. Elle n’en établit pas le coût en euros : nous n’en avancerons donc aucun. Ce que nous proposons, c’est d’agir là où vous le pouvez : sur ce que chacun sait faire de son budget.

Rosso, Muñoz-Pascual et Galende, Human Resource Management Review, 2024, revue systématique de 136 études empiriques.

En France, en 2026

  • 34 %disent que leurs finances sont, toujours ou souvent, une source constante de stress
  • 51 %disent que leurs finances conditionnent leur vie, toujours ou souvent
  • 58 %seulement se disent confiants pour tenir un mois face à un imprévu

Banque de France et CSA, Enquête sur l’éducation financière du public en France en 2026, 2 217 personnes de 18 ans et plus, publiée en mars 2026 (p. 40 et 44), mesquestionsdargent.fr.

Vous vous reconnaissez ?

Vous achetez pour d’autres, et vous devrez le justifier.

  • Quatre collègues penchés sur un même document discutent autour d’une table.

    « On me demandera ce que la dépense apporte à chaque salarié. »

    Au CSE ou aux ressources humaines : une action qui touche tout l’effectif.

    Les activités sociales et culturelles s’adressent à tous les salariés, sans discrimination : l’atelier est ouvert à toute l’équipe, du magasin à la direction. Pourquoi le net a bougé, ce que devient l’épargne salariale, à quoi sert la prévoyance que vous financez : ces questions qui remontent une par une dans votre bureau trouvent leur réponse en une seule séance.

  • Deux salariés en tenue de travail bleue regardent un écran ensemble dans un atelier.

    « Je veux un tiers neutre pour mes équipes. »

    À la tête d’une PME, d’une association ou d’un CCAS : quelqu’un d’autre que vous pour parler d’argent.

    Vous voyez les soucis d’argent de vos équipes, ou des personnes que vous accompagnez, sans pouvoir entrer dans leur vie privée. Une intervenante extérieure pose les repères, et chacun les applique à sa situation sans avoir à la raconter. Vous gardez votre place, et chacun garde la sienne.

La méthode des 6 Clés

Un atelier par Clé : vous choisissez la question qui compte pour vos équipes.

Les 6 Clés sont la méthode d’Erudiance, celle que suivent aussi les particuliers et les familles. Prises dans l’ordre, elles forment un cycle complet, du premier budget à ce que l’on transmet.

  1. Clé 1 · Comprendre

    Lire sa fiche de paie

    Brut, net, cotisations : chacun comprend chaque ligne, et ce qui change d’un mois à l’autre.

  2. Clé 2 · Structurer

    Tenir un budget quand les prix bougent

    Ce qui entre, ce qui part, ce qui reste : chacun connaît son reste à vivre et sait le recalculer chez lui.

  3. Clé 3 · Sécuriser

    Se protéger des imprévus

    La réserve à viser, les protections qu’on a déjà sans le savoir, les arnaques à reconnaître.

  4. Clé 4 · Épargner

    Préparer un projet

    Un projet qui a un nom, une date, et un montant qu’on peut tenir chaque mois.

  5. Clé 5 · Investir

    Comprendre son épargne salariale

    Ce qu’on peut débloquer et quand, ce que l’entreprise ajoute, ce que veut dire le risque : chacun met les mots justes sur son plan.

  6. Clé 6 · Transmettre

    Parler d’argent avec ses enfants

    Quoi dire, quoi confier, à quel âge, sans rien exposer de chez soi.

Ou le jeu de budget : chaque table tient les comptes d’un foyer sur un trimestre, à la main. Les imprévus tombent, la table décide, écrit, recalcule.

Je découvre la méthode des 6 Clés

Comment ça se passe

Quatre étapes, et à chacune vous savez où vous en êtes.

Des mains annotent des feuilles de travail et des fiches colorées sur une table de réunion.

« Avant de dire oui, il me faut un devis clair à présenter. »

  1. Vous décrivez votre projet

    Quelques lignes dans le formulaire de devis, ou trente minutes au téléphone ou en visio avec Lucille : votre structure, l’effectif, le format envisagé, la période.

  2. Vous recevez un devis gratuit

    Établi d’après ce que vous avez décrit, il détaille tout ce que la séance comprend.

  3. La séance, chez vous

    De 8 à 15 personnes, par tables de 4 à 6. On travaille sur des situations types : personne ne dit ce qu’il gagne, et aucune coordonnée n’est recueillie.

  4. La synthèse

    Un questionnaire facultatif et sans nom, avant et après la séance, et un compte rendu écrit à présenter à vos élus ou à votre direction : des totaux, jamais une réponse isolée.

Je demande un devisJ’en parle d’abord avec Lucille

Aucune date n’est réservée avant votre accord écrit.

Trois collègues rient ensemble dans la cuisine d’un bureau pendant une pause.

« J’aimerais que l’argent arrête d’être un silence gêné. »

Ce que vos équipes emportent

Ce qui change pour chacun, quel que soit son poste.

  • À la pause, on parle d’argent librement, et sans se comparer.
  • Un imprévu se prévoit dans le budget, et se dit sans honte.
  • Chacun sait, avant le début du mois, où ira son salaire.
  • Les dispositifs que vous financez sont compris de ceux qui en bénéficient.
  • Un support à garder, et un geste à faire à la maison.

Ce que vous y gagnez

Une action que vous pouvez défendre en réunion, chiffres et engagements écrits à l’appui.

La séance n’est payée que par vous : elle n’a pas d’autre objet que de vous être utile.

  • Aucun produit financier, et c’est écrit

    Ni placement, ni assurance, ni crédit vendu ou proposé, aucune commission, aucun participant mis en relation avec un établissement : la clause figure dans le devis.

  • Une seule interlocutrice, du premier échange à la séance

    Lucille Bidard cadre, anime et rend compte elle-même ; le matériel arrive avec elle, et vous savez toujours à qui vous parlez.

  • Chez vous, à la date que vous choisissez

    Dans vos locaux, en Normandie, et plus loin sur devis.

  • Une méthode publiée, que vous lisez avant de signer

    La méthode des 6 Clés est en ligne, Clé par Clé : vous savez sur quoi repose ce que vos équipes vont apprendre, avant même le devis.

Questions

Les réponses, avant de demander un devis.

Combien ça coûte ?

Le prix n’est pas affiché : il se calcule par séance, selon votre situation, et deux structures dans la même situation paient le même prix. Il tient au nombre de séances, à leur durée, à l’effectif, au lieu et à la distance, à la période, et au thème, repris de la méthode ou conçu pour vous. Le devis est gratuit, et il est écrit avant tout engagement.

Sur quel budget ?

Sur le budget de l’entreprise, ou sur celui des activités sociales et culturelles si le CSE retient l’atelier à ce titre : il doit alors être proposé à tous les salariés, et le devis prévoit le nombre de séances qui le permet. Pour une association, un centre social ou un CCAS, un devis direct suffit.

Notre OPCO peut-il financer l’atelier ?

Non. C’est une action de sensibilisation : elle ne relève ni des OPCO ni du CPF, et ne donne lieu à aucune attestation. Nous vous le disons avant, pour que votre dossier soit juste.

Sur le temps de travail ?

C’est possible, avec l’accord de l’employeur pris en amont : le CSE ne dispose pas du temps de travail. Sinon, sur la pause méridienne ou en fin de journée.

Parlerez-vous de placements ?

Nous expliquons les mécanismes de l’épargne salariale : blocage, déblocage, abondement, risque, horizon. Jamais un avis sur les fonds de votre plan, jamais un choix suggéré. Erudiance ne délivre pas de conseil en investissement.

Nous sommes plus de 15.

La conférence d’une heure accueille jusqu’à 80 personnes. Ou plusieurs séances le même jour, en un seul déplacement.

Combien de fois l’avez-vous déjà animé ?

Nous vous donnons le chiffre exact dès le premier échange, y compris si c’est zéro.

Nos équipes sont réparties sur plusieurs sites.

Parlons-en : une séance par site, ou un seul lieu qui réunit vos équipes ; cela se décide ensemble avant le devis.

Et si nous devons reporter ?

Les conditions de report et d’annulation sont écrites dans le devis et les conditions générales de vente, avant votre accord. Si Lucille est empêchée, la séance est reportée sans frais, ou remboursée si aucune nouvelle date ne vous convient dans les trois mois.